¿Cómo abordar la escasez de habilidades con agilidad y visión estratégica?

El modelo Build, Buy, Borrow y Bot (4Bs) se presenta como una brújula esencial para los líderes de talento en tiempos de cambio acelerado.

Según el informe "Future of Jobs 2025" del Foro Económico Mundial, el 63% de las empresas identifican las brechas de habilidades como la mayor barrera para su transformación. La solución no está en una única vía, sino en encontrar el equilibrio estratégico entre desarrollar, contratar, flexibilizar y automatizar.

🎯 4 estrategias clave para una fuerza laboral ágil:

. Build (Construir): Invertir en el upskilling/reskilling interno para fortalecer capacidades críticas y fomentar la retención. Clave para roles estratégicos y de largo plazo.

. Buy (Comprar): Incorporar talento externo para necesidades urgentes o especializadas, aprovechando la inteligencia de habilidades del mercado.

. Borrow (Tomar prestado): Utilizar talento contingente o interno en préstamo para escalar rápido sin comprometer estructura.

. Bot (Automatizar): Aplicar IA y automatización para liberar capacidad humana y rediseñar el trabajo.

💡 La clave del éxito no está en elegir una sola estrategia, sino en alinear las decisiones de talento con la estrategia de negocio, apoyándose en datos en tiempo real e IA para anticipar, decidir y actuar con agilidad.

👉 Las organizaciones más resilientes serán las que pasen de "cubrir puestos" a "resolver habilidades". Porque el talento no se improvisa, se diseña.

📚 Fuente: Foro Económico Mundial – Future of Jobs 2025

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