Com abordar l’escassetat d’habilitats amb agilitat i visió estratègica?

El model Build, Buy, Borrow i Bot (4Bs) es presenta com una brúixola essencial per als líders de talent en temps de canvi accelerat.

Segons l’informe "Future of Jobs 2025" del Fòrum Econòmic Mundial, el 63% de les empreses identifiquen les bretxes d’habilitats com la major barrera per a la seva transformació. La solució no està en una única via, sinó a trobar l’equilibri estratègic entre desenvolupar, contractar, flexibilitzar i automatitzar.

🎯 4 estratègies clau per a una força laboral àgil:

. Build (Construir): Invertir en l’upskilling/reskilling intern per enfortir capacitats crítiques i fomentar la retenció. Clau per a rols estratègics i de llarg termini.

. Buy (Comprar): Incorporar talent extern per a necessitats urgents o especialitzades, aprofitant la intel·ligència d’habilitats del mercat.

. Borrow (Prestar): Utilitzar talent contingent o intern en préstec per escalar ràpid sense comprometre l’estructura.

. Bot (Automatitzar): Aplicar IA i automatització per alliberar capacitat humana i redissenyar la feina.

💡 La clau de l’èxit no és triar una sola estratègia, sinó alinear les decisions de talent amb l’estratègia de negoci, recolzant-se en dades en temps real i IA per anticipar, decidir i actuar amb agilitat.

👉 Les organitzacions més resilients seran les que passin de “cobrir llocs” a “resoldre habilitats”. Perquè el talent no s’improvisa, es dissenya.

📚 Font: Fòrum Econòmic Mundial – Future of Jobs 2025

Apunta’t al programa IA & Talent, Liderant la Transformació de la UPF Barcelona School of Management i Building Actions, SL per no quedar enrere. Més informació: https://lnkd.in/dWaEjCk3